高铁站2分钟喝完8两酒的小伙,意外把五粮液送上热搜

   2025-08-25 网络中华酒网310
核心提示:8月9日,江苏盐城大丰高铁站安检口—— 旅客黄同学打开背包,安检员摇头:开过瓶的五粮液不能上车。列车检票只剩10分钟,快递也

8月9日,江苏盐城大丰高铁站安检口—— 旅客黄同学打开背包,安检员摇头:开过瓶的五粮液不能上车。

列车检票只剩10分钟,快递也来不及。

黄同学一扬脖,“吨吨吨”两分钟把8两52度白酒灌进肚子, 然后红着脸、打着酒嗝踏上高铁,一觉睡了四个半小时。

视频冲上热搜,网友直呼“现实版《人在囧途》”。

没想到,五粮液官方留言:

“您没带上车的五粮液,我们补给你!”

三天后,两瓶崭新的五粮液快递上门;

再一周,黄同学被请去四川宜宾,开启“五粮液和美之旅”。

一次“囧途”,变成一场教科书级的品牌公关,黄同学秒变“广告人”一枚,意外把五粮液送上热搜!

下面,让我们一起回顾一下这一出让人啼笑皆非的悲喜剧……


一、高铁安检口的“生死时速”

8月9日17:40,长沙理工大学研究生黄同学来到盐城大丰站,他刚参加完聚会,怀揣着两瓶开封的五粮液准备乘高铁返京。

然而,当他将酒放在安检传送带上时,安检员的一句“开封白酒禁止携带”瞬间让他陷入困境——此时距离发车仅剩10分钟,快递来不及,扔了又心疼。

在众人的注视下,黄同学做出了惊人之举:

仰头“吨吨吨”灌下8两白酒,全程仅用2分钟。

现场目击者描述:

“他喝得青筋暴起,喝完还打了个酒嗝,笑着对安检员说‘现在能上车了吧’,那气势像极了《亮剑》里的李云龙。”

周围乘客纷纷鼓掌欢呼,手机镜头记录下这一“豪横”瞬间。

事后黄同学坦言:“平时能喝一斤多白酒,但这次喝得太急,上车就睡了四个半小时。”

这一事件迅速登上热搜,话题阅读量破5亿。

网友@酒仙桥老六调侃:

“这哪是喝白酒,分明是给品牌注入‘多巴胺’,建议五粮液给小伙发‘年度最佳品鉴官’证书。”


二、流量来了!五粮液的“神级”跟进


五粮液官方账号火速留言:“兄弟,地址发我,酒我们管够!”

48小时内,黄同学收到两瓶崭新的52度五粮液,外加一封手写信:

“我们不仅要补酒,更要补上消费者对品牌的信任温度。”

更令人惊喜的是,他还收到邀请函:包机票、包住宿,请他到“十里酒城”做客。

8月21日,黄同学抵达宜宾,开启“和美之旅”:走进明清古窖池,体验“一抿五感”勾调;在直播间与酿酒大师连麦,5分钟卖出3000瓶纪念酒;被网友封为“最硬核带货王”:“别人直播靠口才,我直播靠酒量!”

这波操作引发巨大反响:五粮液官方旗舰店搜索量激增300%,相关话题阅读量破5亿。

有营销专家测算:“这波操作相当于省下千万广告费,关键是好感度的提升难以用金钱衡量。”

网友齐呼“格局打开”,五粮液在年轻群体中的好感度提升47%。


三、从“虎操作”到“教科书公关”的三点启示

1. 用户情绪秒级响应

面对突发舆情,五粮液没有推诿,一句“我们补给你”瞬间化解尴尬。

这种“秒级响应”打破了传统企业“规定就是规定”的冰冷形象,将危机转化为品牌展示温度的契机。

正如网友@酒友小张评论:

“以前买五粮液是为了面子,现在觉得这牌子‘懂我’——这种情感联结比任何广告都有力。”

2. 把UGC流量变成品牌资产

一条素人视频,五粮液用两瓶酒和一次旅程,撬动亿级曝光。

从补酒到邀请参观,形成“事件营销+文化输出”的闭环。

数据显示,活动期间五粮液在年轻群体中的好感度提升47%。

营销专家指出:“这波操作的ROI远超传统广告,关键是好感度的提升难以用金钱衡量。”

3. 让规则带点人情味

铁路规定明确禁止携带开盖酒类,但五粮液的补酒并非鼓励违规,而是在尊重规则前提下的人性化补偿。

法律专家@法眼观潮指出:“五粮液的行为不构成对规则的挑战,反而是在尊重规则前提下的人性化补偿。若企业都能像这样‘主动兜底’,社会矛盾将大幅减少。”

事件后,12306官网新增“开瓶酒处理建议”,并在部分高铁站试点“临时寄存柜”,实现了规则与人性的平衡。

四、后续:小伙在宜宾的“和美之旅”

8月21日,黄同学抵达宜宾,开启了一场充满文化韵味的“和美之旅”。

他走进五粮液“十里酒城”,参观了明代古窖池——这些已有600多年历史的窖池,至今仍在酿造美酒,被誉为“活态文物”。

在酿酒大师的指导下,他体验了“一抿五感”勾调技艺,从视觉、嗅觉、味觉、触觉、听觉全方位感受白酒的魅力。

在直播间,黄同学与酿酒大师连麦互动,5分钟内卖出3000瓶纪念酒。

这场直播不仅创造了销售奇迹,更让年轻群体对五粮液的文化底蕴有了更深刻的认识。

结语

小伙用胃解决了一瓶酒的难题,五粮液用情商解决了一次公关考题。

一个敢喝,一个敢补,把“囧途”写成“出路”,也把“温度”两个字,酿成了这个夏天最香的广告。

五粮液的这波操作,不仅是一次成功的公关案例,更是商业文明的一次范式革命。

它告诉我们:

在规则与人性之间,企业可以找到平衡点;在流量与好感之间,品牌可以实现双赢。

当越来越多的企业学会用“好感”酿造品牌,我们离真正的商业文明,或许就更近了一步。

正如五粮液在“和美之旅”中传递的理念:“最好的酒,不是最贵的,而是最懂你的。”

 
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